生态木天花企业怎样才能让品牌走出去?|生态木天花专题

发布日期:2014-10-31

生态木天花品牌建设思维导图

      说到产品品牌建设,各家企业可谓“八仙过海,各显神通。”然而,就目前比较流行的生态木天花企业来说,如何才能打造一个好品牌,同时又能让它走出去呢?

 
任何事情不怕做不到,就怕想不到。接下来,生态木厂家拓森给你分析下。
 
对生态木天花进行品牌建设时,企业不仅要能对形势作出准确判断,更要注意对新工具的运用,新资源的整合。比如,基于互联网而产生的大数据,基于用户调研而生产的数据库应用等等;同样,对于一些不再适应新环境的策略与投入,也应该及时做“减法”,控制成本,扁平化产销环节。这种“加”与“减”,实际上即是讨论新形势下生态木天花品牌建设如何展开的问题。
 
产生于20世纪40年底的所谓“4P”(渠道、产品、价格、促销)营销理论,着重于依托渠道,以产品功能开发为根基,通过价格体系及促销策略的制定完成营销。可以看出,过去生态木天花产品的营销实际上并未跳出“4P”的范畴。对渠道的倚重自不待言,产品开发则是行业前进的根本推动力,而定价与促销策略则几乎是终端市场上最常见的营销利器。与此同时,随着产品供过于求,价格战日趋激烈,市场信息日益透明化,4P营销理论已经无法卓有成效地解决品牌营销的深层问题,而网络销售的发展更是为经营者展现出一个全新的(或者说,陌生的)领域,在这种情况下,生态木天花行业亦有必要注意4P营销的升级版:4C营销。
 
所谓4C,亦即:顾客、成本、便利、沟通。侧重于以顾客为重心,从顾客消费服务的角度计算成本,注重与客户沟通,全方位提高顾客从购买到使用体验的便利性。对比当前的生态木天花行业,科技的发展也正使4C营销理论举办越来越强的可行性与作用力。网络销售扁平化了产品的销售渠道,也使得围绕顾客而进行的服务、沟通更加迅速,运营成本更加优化。基于互联网所产生的网络沟通平台及数据库,也使得生态木天花品牌运营成本管理更加可视化,使得顾客需求更加明亮,沟通更加易于实现。这种4C营销所能产生的影响力,无疑较之4P更加深入人心。
 
总而言之,当生态木天花企业的品牌建设进入一个新的阶段时,随之而起的配套服务亦必须有效升级才能跟上行业的发展。当消费环境转变时,行业、生态木天花企业品牌亦应当上升到一个新的阶段。( 摘自:《2014生态木天花厂家行业分析报告》 )